近日，走進平高電氣機構(gòu)事業(yè)部潔凈廠房內(nèi)，一片繁忙景象——CYTA-13II型碟簧液壓操作機構(gòu)正在做特性操作試驗、CF902電機驅(qū)動機構(gòu)正在做耐壓試驗，技術員到車間一線進行技術交底，一位經(jīng)驗豐富的員工正在使用機械手裝配控制閥、儲壓器……
近年來，機構(gòu)事業(yè)部不斷深化模擬子公司理念，全面推進改革創(chuàng)新，下好“先手棋”，打好“組合拳”，當好“助推器”，行穩(wěn)致遠，接續(xù)奮斗，為平高電氣高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展提供保障。
下好科技創(chuàng)新“先手棋”
機構(gòu)事業(yè)部主要業(yè)務是為高壓開關產(chǎn)品提供機構(gòu)類核心部件，操動機構(gòu)對于開關產(chǎn)品來說如同人體的心臟。隨著終端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，機構(gòu)類產(chǎn)品市場也風云激變，對機構(gòu)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和發(fā)展投入提出更高要求。機構(gòu)事業(yè)部與技術中心聯(lián)手，產(chǎn)研結(jié)合，一年來，先后承擔19種自主研發(fā)新產(chǎn)品、17種產(chǎn)研結(jié)合新產(chǎn)品，其中9種已實現(xiàn)工程應用。
直面挑戰(zhàn) 著力開發(fā)碟簧機構(gòu)
當今時代，市場競爭愈發(fā)激烈，統(tǒng)籌全局，制定目標，擔當有為，才能出奇制勝。
機構(gòu)事業(yè)部分析市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，權(quán)衡全盤，積極應對市場挑戰(zhàn)，大力研究開發(fā)碟簧液壓機構(gòu)逐步取代傳統(tǒng)氮氣儲能液壓機構(gòu)。
CYTA系列碟簧儲能液壓機構(gòu)采用模塊化設計，結(jié)構(gòu)簡單，元件布置緊湊。液壓集成回路，無外部油管，損耗小，傳動效率高。采用優(yōu)質(zhì)碟簧儲能系統(tǒng)，不受環(huán)境溫度影響，系統(tǒng)壓力穩(wěn)定，現(xiàn)已成功應用于252kV-1100kV GIS斷路器。
運籌帷幄 系統(tǒng)研究夾板式機構(gòu)
運籌帷幄，才能決勝千里。通過研判產(chǎn)業(yè)經(jīng)營形勢，研發(fā)團隊系統(tǒng)研究夾板式彈簧機構(gòu)，以252kV電壓等級開關為試點，先橫向鋪展，覆蓋GIS產(chǎn)品和敞開式斷路器產(chǎn)品，再向其他電壓等級產(chǎn)品縱向延伸。目前，夾板式彈簧操動機構(gòu)現(xiàn)已形成系列化，成功應用于ZF11C-252官山變、LW55B-252北京順義變等11個電站。
把握時機 迎勢推出智能機構(gòu)
事業(yè)部把握時機，適時推出新款智能機構(gòu)——電機驅(qū)動機構(gòu)。作為一款革命性產(chǎn)品，具有體量小巧、故障率低、動作分散性小等特點，能對開關動作特性進行實時跟蹤，實現(xiàn)智能動態(tài)帶電檢測。目前，已逐步進行工程推廣，先后成功應用于800kV妙嶺變、1100kV晉北擴等國家重點工程，搭配隔離、接地開關使用。
2021年，該機構(gòu)已推廣應用于126kV SF6斷路器，實現(xiàn)了所配本體的“階層”跨越。
打好質(zhì)量提升“組合拳”
平高電氣高度重視機構(gòu)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，成立質(zhì)量提升工作組，派駐最優(yōu)秀的技術、質(zhì)量、生產(chǎn)骨干指導。事業(yè)部始終把提升產(chǎn)品質(zhì)量當成首要任務，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，全面入題、破題、解題，打出一套提質(zhì)組合拳。
集思廣益 打“頑疾治理”拳
液壓機構(gòu)產(chǎn)品如果能夠從根本上解決漏油問題，那么高壓開關產(chǎn)品整體質(zhì)量會向”零缺陷“躍進一大步。機構(gòu)事業(yè)部成立質(zhì)量問題專項治理小組，集思廣益打出“頑疾治理拳”。
配置專人進入供方生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，對關鍵零部實施過程監(jiān)造，實施零部件入庫前檢查、出庫后裝配前再檢查，對多孔零部件使用內(nèi)窺鏡逐一檢查并編號記錄，將鉗修區(qū)與裝配區(qū)域隔離，鉗修工藝固化成文，修后自檢互檢專檢到位。多措并舉，最終取得顯著成效。
全員發(fā)動 打“過程管控”拳
操動機構(gòu)與開關本體相比，具有零部件數(shù)量多、種類雜、外形小等特點，部分關鍵件對整臺機構(gòu)性能影響巨大。機構(gòu)事業(yè)部采用一系列措施，打出“過程管控”拳，除了強化裝配過程檢查，還通過班組微講堂、作業(yè)觀察、質(zhì)量KYT、創(chuàng)新工作室等方式，提升員工掌握關鍵作業(yè)過程、重視細節(jié)操作能力，嚴控細小零部件的數(shù)量管理，避免“因小失大”。
優(yōu)化項目 打“出廠試驗嚴控”拳
2021年，機構(gòu)事業(yè)部加大出廠試驗模擬裝置和設備的投入，不斷優(yōu)化出廠試驗項目，選拔經(jīng)驗豐富的技能人員組建專家試驗團隊，打出“出廠試驗嚴控”拳。一年來，機構(gòu)與本體參數(shù)匹配度大幅提升。
做好制造履約助推器
干好現(xiàn)場，承接市場，兩場互動。優(yōu)質(zhì)履約是效益之本，只有做好機構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約，才能贏得用戶的信任，滿足用戶的期待，進而在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。
精益生產(chǎn) 助推進度履約
引入精益生產(chǎn)理念，搭建MES系統(tǒng)平臺，推動生產(chǎn)管理模式變革，提高生產(chǎn)效率和履約能力，優(yōu)化產(chǎn)線布局。通過物流及產(chǎn)品特點分析，采用流水線布置、圍繞產(chǎn)品固定布置及固定區(qū)域項目式布置等多種形式，全面整合場地資源，作業(yè)面積減少5500㎡，縮減41%，物流效率提高40%，進度履約效果顯著提升。
專業(yè)專注 助推售后履約
評估確定員工資質(zhì)，配置技能水平高、責任心強的員工組成售后服務隊伍，專業(yè)專注、持續(xù)實施高效高質(zhì)的售后服務，獲得用戶一致好評。
在現(xiàn)場跟蹤服務階段，售后團隊及時總結(jié)提煉產(chǎn)品可改進之處，為產(chǎn)品優(yōu)化提供思路和方法。
行穩(wěn)致遠 接續(xù)奮斗
通過全員努力，機構(gòu)事業(yè)部實現(xiàn)了時間過半、營業(yè)收入過半，外部收入同比增長196%，存貨同比減少40%，新產(chǎn)品落地加速，市場開拓力度增強，質(zhì)量措施成效初現(xiàn)，精益生產(chǎn)效果明顯，市場競爭力顯著提升。
”十四五“期間，機構(gòu)事業(yè)部將遵循“行穩(wěn)致遠”原則，實現(xiàn)當前效益與長遠發(fā)展并重?！靶蟹€(wěn)”聚焦提升產(chǎn)品質(zhì)量、補齊缺項產(chǎn)品和提高履約能力，推進機構(gòu)系列化研制和核心技術研究，轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識，由“工序部件”向“獨立產(chǎn)品”發(fā)展；“致遠”聚焦效益提升和品牌塑造，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的驅(qū)動技術解決方案，實現(xiàn)更新?lián)Q代產(chǎn)品系列化，向小型化、精品化和智能化推進，打造具有卓越競爭力的平高機構(gòu)品牌，為全面助力集團高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗！